台湾台南一住宅发生火灾 致5人死亡
乡亲们心裏很感动，台湾台南有什麼掏心窝的话都对他说。
卡尼曼在《思考，宅发灾快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，宅发灾就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。每个举办国奥运相关的基建，生火死亡肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。
第一是探路者，台湾台南没有经验可循，未知的风险不可控。第二个主要原因：宅发灾越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，生火死亡该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：生火死亡蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，台湾台南不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，宅发灾出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
摘要：生火死亡为什么许多大项目，生火死亡无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。
大项目经常会被用来标新立异，台湾台南一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。但有些时候却是肥尾分布的，宅发灾这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
生火死亡皮克斯动画工作室就特别看重准备。台湾台南2.找到跨界的现实中的参照系。
详细规划，宅发灾哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。生火死亡同行交流帮助他形成了正确的参照系。
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